miércoles, 13 de octubre de 2010

La cultura en las organizaciones: dos casos ejemplo

El concepto de cultura se aplica a grupos y organizaciones más allá de un nivel superficial de los afectados de las creencias y valores arraigados hacia un nivel más profundo de afirmaciones que se da un nivel más superficial proyectando perjuicios culturales en el fenómeno observado.
Este proceso de creación y consolidación de la cultura en una organización es influenciado por varios factores, entre los que destacan:
 El paradigma cultural sirve para entender desde la noción, ideología y la cultura
Individualismo fuerte es el espíritu emprendedor, verdad a través del conflicto de oposición de de aceptación de ideas como la innovación tecnológica, el trabajo es divertido hacer lo correcto, el que propone ejecuta responsabilidad individual, el compromiso moral es por resolver, el problema del cliente como la competencia interna, deja que decida el mercado
Las creencias y valores salen a relucir cuando uno se pregunta sobre, un comportamiento observado u otros o artefactos que impactan como algo confuso anormal inconsciente el gerente  gelgy mantenía sus puestos en cierta manera condescendiente.

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